bouwhelm

Weemen
Bouwnieuws

De bouw van ons nieuwe bedrijfspand op de hoekkavel op Bedrijvenpark Laarakker in Haps is van start gegaan. We nemen jou graag mee in het bouwproces aan de hand van leuke winacties, interessante feitjes en mooie verhalen. We hopen jou straks te mogen ontvangen in ons gloednieuwe pand!

“Het wordt een echte blikvanger, een pand met veel cachet”

Herman Michiels is inmiddels met pensioen, maar het bloed kruipt waar het niet gaan kan, zo zegt hijzelf. Als mede-bouwpastoor van het nieuwe pand van Weemen is Herman nauw betrokken bij het bouwproces en de aanloop ernaartoe. Bovendien is de relatie met de familie Weemen ook een bijzondere. Over het te realiseren pand is Herman nu al enthousiast: ‘Het wordt een pand met veel transparantie en cachet, een echte blikvanger voor bedrijventerrein Laarakker-Noord.’

Herman was bijna drie decennia lang directeur bij grote bouwbedrijven, vandaag de dag is hij eigenaar van Michiels Management en directeur-bestuurder van Region Vastgoedontwikkeling, beide in Haps. ‘Ik geef bouw- en vastgoedadvies in de breedste zin van het woord. Ik ben met pensioen, maar helemaal stilzitten is niks voor mij. Daarbij is Weemen een aparte opdrachtgever. Mijn vrouw Anny werkte er 43 jaar lang op de binderij en is zo’n beetje de tweede moeder van Twan, Maarten en zus Ilse. Ikzelf woon honderd meter van de huidige vestiging van Weemen. In het verleden heb ik ook veel gebouwd, verbouwd, verkocht en aangekocht met vader Tiny Weemen. Dus de relatie met de familie Weemen is wel een hele warme.’

Crisis en stilstand

In 2019 werd Herman als externe “bouwpastoor” in de arm genomen voor de nieuwbouw, naast Twan als interne bouwpastoor. ‘In september zijn we gestart met het inventariseren, ten tijde van een ware economische hausse. Het was ook het jaar dat Weemen drukkerij Tonnaer in Kelpen-Oler overnam. Samen stelden we een programma van eisen op voor het nieuwe pand. Wat moet er straks allemaal inkomen, welke oppervlakte hebben we nodig, et cetera. Eigenlijk hadden Twan en ik dat goed op orde, totdat de coronacrisis roet in het eten gooide. De plannen lagen anderhalf jaar lang stil. Een periode met een flinke impact. Vorig jaar september pakten we de draad weer op.’

Doorpakken

Direct na de bouwvak werd er doorgepakt, werden keuzes gemaakt, technische omschrijvingen geschreven en uitvragen gedaan, onder meer voor een architect. ‘We kozen voor Lamers en Visser uit Sint Agatha. Eind 2021 kochten Twan en Maarten de grond aan en dienden we een aanvraag voor de omgevingsvergunning in. Nu wordt de ruwbouw gerealiseerd en ben ik een programma van eisen aan het opstellen voor de partijen die straks de afbouw gaan verzorgen. Ook blijf ik te alle tijden bouwtoezichthouder. Normaal gesproken doe ik dat niet meer, maar zoals ik al eerder zei ligt hier toch een iets andere lijn met de opdrachtgever.’

Scherp houden

In juni-juli 2023 wil men zover zijn dat de bedrijfsruimtes ingericht kunnen worden. ‘Ook wordt er dan gekeken naar machines die eventueel vervangen moeten worden en nieuwe machines die nodig zijn om helemaal klaar te zijn voor de toekomst. Dat is best wel een ding. Je zet niet alleen een nieuw kantoorpand neer, maar ook een nieuwe efficiënte werkmethode. Het zijn allemaal mensen met een mening én specifieke kennis die ikzelf niet heb. Dat hebben we goed aangepakt, vind ik. We belegden zes, zeven vergaderingen met alle afdelingen en vroegen hen ons input te geven over wat ze straks verwachten van de nieuwe werkomgeving. Openheid van zaken, interne samenwerking. Daarbij ging het over de machine-inrichting, maar ook over zaken als lucht, licht, geluid en afvoer, belangrijke details waarvoor je bouwkundige aanpassingen moet doen. Iedereen deed zijn zegje en ik hield iedereen scherp. Dat blijf ik ook doen, gedurende het hele bouwproces.’

Transparantie

Uitgangspunten bij het nieuwe pand zijn het transparante werken en het familiegevoel: ‘Beide kwaliteiten zijn inherent aan Weemen en we wilden deze vertalen naar het pand. Dat betekent dat we in het pand veel transparantie creëren met glaswanden, waarbij alle afdelingen met elkaar in verbinding staan en ook de leidinggevende mensen snel bereikbaar zijn. Korte lijnen dus. De entree noemen we nu “de ontmoetingsruimte”, de plek waar straks het personeel elkaar kan ontmoeten en lunchen en waar presentaties gegeven kunnen worden. Als je hier binnenstapt waan je jezelf meteen in een huiskamer. Ook de kantoren op de bovenverdieping krijgen glaswanden en staan in directe verbinding met het atrium.’

“In het nieuwe pand staan alle afdelingen met elkaar in verbinding.”

Cachet

Al met al spreekt Herman van een “vriendelijk, open en transparant gebouw”, dat ook nog eens veel uitstraling heeft. ‘De nieuwbouw komt op een markante plek, bij de entree van Laarakker-Noord. Het is een regelrechte blikvanger voor het bedrijventerrein. Kom je vanaf de snelweg, dan rij je bij wijze van spreken zo de hal binnen. In het bestemmingsplan zit ook een veel zwaarder kwaliteitsplan voor nieuwbouw op die locatie, wat betekent dat er aan extra eisen moet worden voldaan. Zo móet het kantoor worden gebouwd in bakstenen. Dit gebouw krijgt veel meer cachet dan andere panden op het bedrijventerrein. Laat ik het zo zeggen: het ziet er niet uit als de reguliere drukkerij.’